Czy rzeczywiście praca przedstawiciela wsi to tylko symboliczne świadczenie, czy jednak realne pieniądze?
W tej sekcji wyjaśnimy na start, ile zarabia sołtys w typowych realiach oraz dlaczego w wielu gminach nie mówi się o pensji, a o diecie i zwrotach kosztów.
Funkcja pełniona jest zwykle społecznie, bez umowy o pracę. Wynagrodzenie bywa ustalane uchwałą rady gminy. W praktyce diety mieszczą się w przedziale około 200–1000 zł miesięcznie, zależnie od gminy i zasad rozliczeń.
Opiszemy też elementy wpływające na wysokość świadczeń: miesięczna lub kwartalna dieta, dodatki, zwroty kosztów dojazdów oraz ewentualne potrącenia przy nieobecnościach.
Na końcu uporządkujemy pojęcia: sołtys, sołectwo, rada gminy i rada sołecka, by czytelnik od razu rozumiał kontekst i zakres obowiązków.
Najważniejsze wnioski
- Pełnienie funkcji bywa społecznie, a nie etatowo.
- Dieta i zwroty kosztów to główne źródła przychodu sołtysa.
- Wysokość zależy od gminy, liczby mieszkańców i budżetu.
- Praktyczne obowiązki są czasochłonne i warto je zestawić z wynagrodzeniem.
- Uchwała rady gminy determinuje zasady wypłat.
Ile zarabia sołtys w Polsce obecnie i dlaczego nie jest to „pensja”
W większości gmin świadczenia dla sołtysa mają formę diety, nie pensji.
Sołtys nie ma umowy o pracę. Zamiast etatu otrzymuje ryczałtową dietę ustalaną w uchwale rady gminy. To wyjaśnia, dlaczego pytanie ile zarabia sołtys wymaga doprecyzowania gminy i zapisów w uchwale.
Diety różnią się w zależności od gminy i przyjętych zasad. W praktyce stawki mogą wynosić od około 200 do 1 000 zł miesięcznie. Dieta sołtysa może być obniżana przy długich nieobecnościach lub zwiększana za aktywny udział w spotkaniach.
- Brak etatu = brak klasycznej pensji.
- Rada gminy decyduje o wysokości i zasadach wypłaty.
- Mechanizmy kontrolne: potrącenia i premie za frekwencję.

| Element | Opis | Typowe kwoty |
|---|---|---|
| Dieta | Ryczałt za pełnienie funkcji | 200–1 000 zł/mies. |
| Potrącenia | Za nieobecność na sesjach lub naradach | Proporcjonalne do uchwały |
| Premie | Dodatkowe kwoty za aktywność | Zależne od gminy |
Od czego zależy wysokość diety sołtysa w gminie i sołectwie
Modele wyliczania diety mogą być proste — jedna stawka — lub złożone i proporcjonalne. W praktyce gminy stosują jeden z dwóch podejść: stała kwota dla wszystkich sołectw lub stawka uzależniona od liczby mieszkańców.
W modelu proporcjonalnym wysokość diety rośnie wraz z liczbą spraw i mieszkańców. Większe sołectwa zwykle generują więcej zadań i argumentują wyższe wynagrodzenie.
Znaczenie ma też budżet i zależności regionu. Gminy o większych dochodach mogą oferować lepsze diety sołtysa. Różnice między regionu bywają duże z powodu lokalnych priorytetów.
Świadczenie może być warunkowe: uchwały często przewidują potrącenia za nieobecności, zwłaszcza na sesjach rady gminy. Bywa też nagroda za frekwencję i aktywność sołtysów.
„Dieta jest definiowana w statucie lub uchwale; warto sprawdzić zapisy w BIP.”
Gdzie szukać szczegółów? Sprawdź Biuletyn Informacji Publicznej, protokoły rady gminy i obowiązujące uchwały — tam znajdziesz zasady dotyczące diety sołtysa i kryteria jej przyznawania.

Przykłady stawek i modeli rozliczeń diet sołtysów w konkretnych gminach
Poniżej przedstawiamy konkretne przykłady stawek i zasad rozliczeń z uchwał kilku gmin.
Świdnica (dolnośląskie): sołectwa do 750 mieszkańców — 500 zł miesięcznie; powyżej 750 — 650 zł. Każda nieobecność na naradach sołtysów skutkuje pomniejszeniem o 20%.
Raczki (podlaskie): stała dieta 250 zł miesięcznie. Nieobecność na sesji rady gminy oznacza potrącenie 10% za każdą nieobecność.
Turawa (opolskie): wysokie stawki — 900–1000 zł miesięcznie, zależnie od sołectwa. To pokazuje skalę różnic między gminami.
Stegna (pomorskie): dieta zryczałtowana kwartalnie. Kwoty 900–1500 zł kwartalnie, liczone według liczby podatników podatku rolnego i od nieruchomości.
| Gmina | Model | Typowe kwoty |
|---|---|---|
| Gorzyce | Stała + składnik od mieszkańców | 800 zł + 0,20 zł × liczba mieszkańców |
| Turawa | Stała wysokie stawki | 900–1 000 zł/mies. |
| Stegna | Kwartalna zależna od podatników | 900–1 500 zł/kw. |
- Przykłady pokazują, że wysokość diety sołtysa może być progowa, stała lub procentowo uzależniona od liczby podatników.
- W praktyce suma wypłat zależy od uchwały rady gminy, okresu rozliczeń i zasad potrąceń.
Dodatki i zwroty kosztów, które mogą podnieść realne wynagrodzenie sołtysa
Poza dietą w wielu gminach występują świadczenia, które mogą podnieść realne wynagrodzenie sołtysa. Najczęściej to zwrot kosztów podróży służbowych oraz dodatki za aktywność lub udział w naradach.
Zwrot kosztów podróży stosuje się, gdy obowiązki wymagają dojazdów między sołectwami lub na sesje rady gminy. Dokumentacja zwykle obejmuje faktury, kilometrówkę lub oświadczenia o przebiegu.
Mechanizmy motywacyjne to premie za frekwencję i dodatkowe kwoty za prowadzenie projektów lokalnych. Z kolei uchwały mogą przewidywać potrącenia za nieobecności.
„Rozliczenia są lokalne i podlegają zmianom w uchwałach.”
Porównywanie samych diet bywa mylące. W jednej gminie dojdą zwroty i dodatki, w innej będą potrącenia. Mieszkańcy powinni sprawdzić zapisy w Biuletynie Informacji Publicznej lub w protokołach rady gminy, by zobaczyć, jakie elementy realnie wpływają na wynagrodzenie sołtysa.
Obowiązki sołtysa w praktyce i co to oznacza dla mieszkańców
W codziennej pracy sołtys jest często pierwszą osobą, do której zwracają się mieszkańcy z lokalnymi problemami.
Jako organ wykonawczy w sołectwie pełni zadania organizacyjne, prowadzi zebrania wiejskie i pośredniczy między mieszkańcami a urzędem. Wspiera go rada sołecka, a wybór odbywa się w tajnym, bezpośrednim głosowaniu stałych mieszkańców.
Obecność na sesjach rady oraz na spotkaniach gminnych ma realny wpływ na rozliczenie diety. W praktyce praca to zarówno komunikacja, jak i interwencje w sprawach infrastruktury czy usług lokalnych.
Skala jest duża — około 40 tys. osób pełni tę funkcję w Polsce — dlatego różnice w świadczeniach wynikają z lokalnych zależności i uchwał gminy. Dla mieszkańców ważne jest, by ocenić, ile zadań przypada na sołtysa i jak szybko sprawy trafiają do urzędu.

Interesuję się finansami i zarządzaniem w praktyce: liczbami, ryzykiem i decyzjami, które wpływają na stabilność firmy. Lubię analizować, porządkować procesy i szukać miejsc, gdzie można usprawnić działanie bez zbędnych kosztów. Cenię długoterminowe podejście i przewidywalność, bo biznes to maraton, nie sprint. Najbardziej satysfakcjonuje mnie moment, gdy strategia zaczyna przynosić mierzalne efekty.
